Project management

Hoe zorg jij voor de juiste balans tussen operationele taken en de adequate beheersing van jouw projecten?

Binnen de financiële afdeling ben je een project gestart maar de doorlooptijd is langer dan verwacht. Of je hebt een aantal projecten tegelijkertijd lopen met onderlinge afhankelijkheden waardoor de complexiteit toeneemt en er minder overzicht is. Maar ook operationele activiteiten vragen de aandacht.

Kortom: Hoe zorg jij voor de juiste balans tussen operationele taken en de adequate beheersing van jouw projecten?

Reporting Insight organiseert en coördineert haar projecten volgens een eigen methodiek. Dit vormt het uitgangspunt voor de projectmanagement aanpak waarmee wij jouw organisatie kunnen ondersteunen. We combineren daarbij onafhankelijk denkvermogen met een daadkrachtige en pragmatische aanpak. Onze kennis en ervaring stelt ons in staat projecten adequaat te managen.

Wij bieden inzicht in de voortgang en knelpunten door:

  • Het opstellen van realistische projectplannen.
  • Het maken van gedetailleerde planningen.
  • Het inzichtelijk maken van de projectrisico’s.

Dit stelt jouw in staat om tijdig het project bij te sturen.

Reporting Insight waarborgt:

  • Een tijdige afronding van het project.
  • Een afronding binnen het gestelde budget.
  • Een aanpak die jou de ruimte geeft om slagvaardiger te opereren en jouw doelstellingen te bereiken.

Een keer vrijblijvend sparren? Bel 06 – 4977 3759 of mail info@reportinginsight.com

 

Dennis de Gier
Managing Consultant
+31 (0) 6 49 77 37 59

Caroline Vogelsang
Senior Consultant
+31 (0) 6 18 19 88 11

Eline Oude Munnink
Junior Consultant
+ 31 (0) 6 28 64 23 94

Mail ons:
info@reportinginsight.com