Voor Advies

Hoe richt je de controlling functie binnen je organisatie optimaal in?

Voor CFO’s, senior financials en HR-managers zijn wij de sparringpartner als het gaat om de complete inrichting van de controlling functie: van ontwerp tot implementatie. We geven onze klanten tijd en oprechte aandacht. We stellen de juiste vragen, luisteren goed en proberen zo de vraag achter de vraag boven tafel te krijgen. We zijn betrokken, kritisch en houden, als dat nodig is, een spiegel voor. Zo werken we met elkaar aan een praktische en toekomstbestendige oplossing, waarin de samenhang tussen de mensen, processen en systemen centraal staat.

Wij adviseren bij:

  • De transformatie van een financial control naar een business control gestuurde organisatie.
  • De inrichting van de controlling functie: de aansluiting op de organisatiestrategie.
  • bepalen van prioriteiten; in kaart brengen van de interne klanten.
  • Verbetering van het rapportageproces.
  • Het maken van een pakketselectie voor een rapportage- en consolidatiesysteem.
  • Verandertrajecten, zoals het vergroten van kostenbewustzijn binnen de organisatie.

Wij leveren:

  • Een transparant onderzoek of een rapportagescan.
  • Heldere, inzichtelijke onderzoeksresultaten.
  • Gerichte oplossingen en duidelijke actiepunten.

Een keer vrijblijvend sparren ? Bel 06 – 4977 3759 of mail info@reportinginsight.com

Dennis de Gier
Managing Consultant
+31 (6) 49 77 37 59

Jeroen de Vries
Consultant
+31 (6) 55 46 93 29

Mail ons:
info@reportinginsight.com