Inrichting control functie

We weten welke factoren van invloed zijn op de inrichting van de control functie en welke impact dit heeft op organisaties. Maar hoe weet je als financieel manager of CFO of de control functie goed is ingericht met het oog op de toekomst? Welke vragen moet je stellen om hierachter de komen? Wij gaan hierover graag de dialoog aan.

Werkwijze:

  • Samen bepalen we de aanpak en scope. Dit doen we tijdens een grondige intake.
  • We lichten de control functie door en doen een 360-graden review. Hierbij kijken we naar:
    - de kwaliteit van de mensen
    - de kansen en risico’s in de processen
    - de inzet van systemen
    - de kwaliteit van (financiële) rapportages en management informatie.
    - de bevindingen van de externe accountant.
  • Binnen een paar dagen ontvang je een plan van aanpak. Dit beschrijft de verbeteringen en prioriteiten.
  • We begeleiden de implementatie. Is hier extra mankracht bij nodig, dan kunnen wij op zoek gaan naar (interim) finance professionals.
  • We presenteren en evalueren de behaalde resultaten.

Meer weten? Bel 06 – 4977 3759 of mail info@reportinginsight.com

 

 

Dennis de Gier
Managing Consultant
+31 (0) 6 49 77 37 59

Caroline Vogelsang
Senior Consultant
+31 (0) 6 18 19 88 11

Eline Oude Munnink
Consultant
+ 31 (0) 6 28 64 23 94

Pim van Moorsel
Consultant
+31 (0) 6 38 30 28 54

Anna Steur
Recruiter
+31 (0) 6 33 05 14 00

Pomme Weijerman
Recruiter
+31 (0) 6 13 11 56 43

Mail ons:
info@reportinginsight.com