Stadgenoot: Inrichting financiële functie
Business case
Uitgangssituatie (2022)
In 2022 stond Stadgenoot, destijds onder verscherpt toezicht, voor de uitdaging om de Finance & Control (F&C) functie toekomstbestendig te maken.
De afdeling had te maken met grote organisatorische knelpunten:
- Acht openstaande vacatures, verspreid over meerdere subteams;
- Verouderde functieprofielen en onvoldoende aansluiting met de gewenste inrichting;
- Onvoldoende expertise op verslaglegging, project control en fiscaliteit;
- Sterke afhankelijkheid van externe inhuur;
- Onrust door managementwisselingen en te brede span of control.
De gewenste situatie: meer stabiliteit, actuele functieprofielen, versterking van inhouse kennis, vervanging van tijdelijke capaciteit door vaste medewerkers en een heldere, toekomstbestendige structuur.
Aanpak Reporting Insight
Reporting Insight werd in 2022 geselecteerd als strategisch partner om Stadgenoot te ondersteunen bij de transformatie van de F&C functie. Onze aanpak bestond uit:
- Herschrijven en actualiseren van functieprofielen;
- Advisering over functieniveaus en salarisschalen;
- Wervingsstrategie en selectie van kandidaten;
- Coordinatie van werving en selectieprocedures;
- Inzet van assessments voor duurzame ontwikkeling;
- Plaatsing van interimmers voor directe continuiteit.
Hiermee werd zowel op korte termijn de continuiteit geborgd, als op lange termijn gewerkt aan een robuuste organisatie-inrichting.
Resultaten (2022-2025)
Drie jaar later zijn de resultaten tastbaar:
- 8 interimmers succesvol geplaatst;
- 10 vaste medewerkers geworven en gestart binnen accounting, control, fiscaliteit, business support en vastgoedwaardering;
- Verminderde afhankelijkheid van externe capaciteit;
- Sterkere en stabielere financiele organisatie met actuele profielen en passende expertise.