Fien Wonen: audit op het stook en service kosten proces

Voor een woningcorporatie voerde Reporting Insight een integrale audit uit op het volledige servicekostenproces. De audit gaf inzicht in rechtmatigheid, interne beheersing, controleerbaarheid en toekomstbestendigheid, met concrete verbeterpunten voor beleid, dossiervorming en procesinrichting.
 

Business case

                                                                                                                                 

 

Audit op het Servicekostenproces van een woningcorporatie

Zekerheid over rechtmatigheid - Grip op beheersing - Praktisch verbeteradvies

Uitdaging

Woningcorporaties investeren jaarlijks veel tijd in de servicekostenafrekening. Toch ontbreekt vaak hard bewijs dat het gehele proces, van kostenallocatie tot afrekening, aantoonbaar voldoet aan wet- en regelgeving, intern beleid en de richtlijnen van de Huurcommissie.

Reporting Insight heeft daarom, in samenwerking met een stook- en servicekosten specialist, voor een woningcorporatie een integrale audit uitgevoerd op het volledige servicekostenproces. Het doel was niet alleen het controleren van de financiële juistheid van de afrekeningen, maar vooral het beoordelen van de inrichting, beheersing, controleerbaarheid en toekomstbestendigheid van het proces.

Onze aanpak

- Procesaudit: toetsing aan wet- en regelgeving, Huurcommissierichtlijnen, intern beleid, werkinstructies, procesbeschrijvingen en huurovereenkomsten.
- Beoordeling van interne beheersing, functiescheiding, dossiervorming, procescontinuïteit en automatisering.
- Detailcontrole op circa 10% van de complexen: aansluiting administratie, verdeelsleutels, dienstverlening, rechtmatigheid van doorbelasting en stook-/energiekosten.
- Opstellen audit rapport en presentatie aan het management.

Belangrijkste bevindingen

- Financiële administratie vormt een betrouwbare basis voor de afrekening.
- Verbeterpunten in servicekostenbeleid, verdeelsleutels en dossiervorming.
- Afwijkingen tussen huurovereenkomst, dienstverlening en afrekening.
- Risico's in de stookkostenverdeling en afhankelijkheid van handmatig werk.

Meerwaarde voor de corporatie

- Lager financieel en juridisch risico.
- Sterkere interne beheersing.
- Betere onderbouwing richting accountant en Huurcommissie.
- Hogere controleerbaarheid en reproduceerbaarheid.
- Geborgde kennis en continuïteit.
- Concrete verbeteragenda en voorbereiding op toekomstige wetgeving.

Resultaat

Een pragmatische, risicogerichte audit die niet alleen vaststelt óf het servicekostenproces werkt, maar ook laat zien hoe het aantoonbaar beter beheerst, efficiënter en toekomstbestendig kan worden ingericht.
 

Bart Vink & Partners gebruikt cookies om bepaalde voorkeuren te onthouden en vacatures af te stemmen op je interesses.